＜100億を目指すための戦略立案講座 〜「外の目」から逆算する戦略思考の手引き〜（10/6（火）開催）＞
※ご参加者1名につき1エントリー必要となりますので、複数名ご参加の場合には1名ずつ本フォーム送信をお願いいたします（１つのメールアドレスで複数名分登録されますと上書きされてしまい、当日受付できない可能性がございますので、それぞれのメールアドレスでご登録ください。）
※9/29申し込み締め切り
※先着順となります。満席となり次第早期に締め切らせていただく場合がございます。ご了承ください。

＜講座概要＞
本講座は、100億を目指す地方企業が身につけるべき「戦略思考」を学ぶ講座です。

戦略とは、目的達成のために、限られた資源をどこに集中するかを決める方針のこと。売上10億を20億にする戦略と、100億にする戦略はまったく別物です。だからこそ100億突破に特化した戦略が伴っていないと、数字だけが独り歩きし、日々の意思決定は何も変わりません。

そんな高い目標を実現するために必要なのが、「外の目」から逆算する戦略思考です。

売上100億を目指し、既存の顧客・地域・事業を越境した先では、先代から積み上げてきた信頼も、地域での評判も通用しません。だからこそ100億への戦略は、「自社を知らない人に、自社がどう見えているか（＝外の目）」から始まります。

本講座には、電通で14年にわたり、大手企業からスタートアップまでの戦略立案を手がけてきた、戦略プランナーの筧将英氏を講師に迎えます。上流の戦略立案から思考の起点を変えることで、経営全体の判断基準をアップデートします。

講義×ミニワーク形式。「外の目」起点で自社を語る・100億を意味ある目標に翻訳する言葉を作り、持ち帰っていただきます。

＜扱うトピック例＞
・なぜ「努力」や「スキル改善」では100億には届かないのか
・「あなたの会社は何屋さんか」をアップデートする
・新規顧客は、なぜあなたの会社を選ぶのか／まだ見ぬ顧客を見つける4ステップ
・「100億」を社員が動く目標に翻訳するには

＜こんな方におすすめ＞
・「100億」の目標を掲げたのに、社内の意思決定や判断軸が変わっていない方
・新規顧客・領域・事業を開拓する必要があるが、その戦略立案に悩んでいる方
・営業や採用の場面で、自社の魅力が伝わっていないと感じている方

＜参加対象者＞
100億シンクタンク参画企業 経営者 および 経営幹部

＜開催日時＞
10月6日（火）12:00〜15:00予定（11:45開場）
※天候・交通機関等やむを得ない事由により開催日時・内容に変更がある場合がございます。予めご了承ください。

＜スケジュール＞
11:45：開場
12:00〜13:00：開始、会場にて昼食
（昼食は会場にてご用意いたしますのでご持参は不要です）
13:00〜15:00：講座

＜開催場所＞
ソウルドアウト株式会社 東京本社

＜講師＞
筧 将英 氏（戦略プランナー、ベースストラテジー株式会社 代表取締役）
新卒で電通入社、ストラテジックプランニング職からデータマーケティング職を経験。戦略立案を中心にキャンペーンプランニング、クリエイティブディレクションをおこなう。2021年に「BaseStrategy株式会社」を設立。株式会社ContetnAgeの常務執行役員CMO、ナンバーナイン株式会社の非常勤取締役も務める。書籍「考えるスキルを武器にする」は、発売後Amazonランキングで５ジャンルで1位を獲得する。

＜参加費＞
昼食代（1,500円）

＜その他＞
当日のネットワーキングを促進する目的で、参加予定者リストを事前に共有いたします。
また写真撮影・アーカイブ動画撮影を行います。
上記について不都合がある場合には、「運営事務局へのご要望」の欄にご記載ください。