売上が10億から100億に向かう過程で、組織の多くは同じ過程をたどります。社長の目が届かず意思疎通ができなくなり、制度もないまま人だけが増えていく。優秀なプレイヤーが昇進したものの、マネジメントが機能しない。

そうした事態に、個別の施策で対処しても、組織は変わりません。理念・文化、マネジメント、等級・評価・報酬、採用、そして経営の担い手づくりまでを一本の構造として捉え、全方位から手を打つ必要があります。

 

この講座では、100億に向かう組織をどう構築するか、全5回のシリーズで体系的に学べます（オンライン開催）。

講師には、株式会社We Are The People 代表取締役の安田雅彦氏を迎えます。安田氏はジョンソン・エンド・ジョンソンやラッシュジャパン等で人事部門を牽引した経験を持ち、現在は地方企業を含めた多様な組織の人事体制・人材マネジメント戦略の構築を支援しています。

 

本講座では毎回、自社の組織に向き合うためのワークシート（宿題）を提示します。回と回の間に自社で取り組み、次回の冒頭で安田氏がレビューします。最終回では全5回のワークシートを「自社の経営の担い手プラン」1枚にまとめ、修了後には希望する企業に安田氏との個別1on1（45分）でプランのレビューを受けていただけます。

 

※2026年8月の単発講座「100億を目指すための人事・組織戦略講座」にご参加いただいた方へ：単発講座の内容を、より詳細にお届けするシリーズです。一部内容が重複する部分もございますが、復習も兼ねてぜひご参加ください。

 

 

 

補足：

・各回120分（講義90分＋質疑30分）

・全てオンライン開催を予定しています

・修了後、希望する企業に対して、安田氏との個別1on1（45分）を設定させていただきます
・各回のテーマは変更になる可能性がありますので、ご了承ください

参加対象者：経営者・経営幹部・人事責任者

 

 

・全5回を通してご参加いただくことを前提とした講座です。ご都合の合わない回がある場合や、期間途中で100億シンクタンクへ入会された方など、5回通しでの参加が難しい場合は、アーカイブ動画でのキャッチアップをお願いします。

株式会社 We Are The People 代表取締役 安田 雅彦 氏

1967年生。1989年に南山大学卒業後、西友にて人事採用・教育訓練を担当、子会社出向の後に同社を退社し、2001年よりグッチグループジャパン(現ケリングジャパン)にて人事企画・能力開発・事業部担当人事など人事部門全般を経験。2008年からはジョンソン・エンド・ジョンソンにてSenior HR Business Partnerを務め、組織人事や人事制度改訂・導入、Talent Managementのフレーム運用、M&Aなどをリードした。2013年にアストラゼネカへ転じた後に、2015年5月よりラッシュジャパンにてHead of People(人事統括 責任者・人事部長)を務める。2021年7月末日をもって同社を退社し、自ら起業した株式会社 We Are The Peopleでの事業に専念。 ソーシャル経済メディア「NewsPicks」ではプロピッカーとして活動。株式会社フライヤー社外取締役。